multiRent — Gestion de copropriétésmultiRent — Gestion de copropriétésmultiRent — Gestion de copropriétésmultiRent — Gestion de copropriétés
  • Services
  • Forfaits
  • Changer de gestionnaire
  • Partenaires
  • L’équipe
  • Blog
  • Contact
  • English
Portail
✕
04/03/2026
Catégories
  • Gestion administrative
Étiquettes

Comment choisir un gestionnaire de copropriété au Québec

Par Muriel Druart, directrice, service client

À jour au 2026-10-07. Pour choisir un gestionnaire de copropriété, le conseil d’administration compare au moins deux propositions écrites sur la même base : ce qui est compris dans le prix, ce qui est facturé en plus, la durée du contrat et la façon d’en sortir, les références, et la personne qui répondra réellement au conseil. Le prix par unité ne dit pas tout : deux offres au même montant décrivent rarement le même service.

Par où commencer : de quoi le syndicat a-t-il besoin ?

Avant de demander un prix, le conseil écrit ce qu’il veut confier. Trois volets se distinguent.

  • Les finances : percevoir les charges communes, tenir les livres, préparer le budget et les états financiers.
  • L’administration : convoquer les assemblées, rédiger les procès-verbaux, tenir les registres, envoyer les avis.
  • L’immeuble : planifier l’entretien, répondre aux urgences, suivre les travaux et les sinistres.

Un conseil actif peut ne confier que les finances et garder le reste. Un conseil de deux personnes a souvent besoin des trois. C’est cette réponse qui dit quelles offres comparer : voyez les trois volets de la gestion.

Que comparer d’une proposition à l’autre ?

Demandez les mêmes renseignements à chaque candidat, par écrit. Six points suffisent à rendre les propositions comparables.

Critère Ce qu’il faut obtenir par écrit
Le prix Le montant par unité et par mois, le minimum mensuel s’il y en a un, et les frais d’ouverture de dossier.
Ce qui est compris La liste des tâches du forfait : comptabilité, assemblées, registres, entretien, urgences.
Ce qui est facturé en plus Le barème des services exceptionnels : travaux majeurs, sinistres, documents pour la vente d’une unité.
Le contrat La durée, le renouvellement automatique, le préavis de résiliation et ce que la sortie peut coûter.
Les documents du syndicat Qui les conserve, sous quelle forme ils sont remis à la fin du mandat, et dans quel délai.
L’interlocuteur La personne attitrée au syndicat, ses heures, et qui répond la nuit et la fin de semaine.

Pour situer les montants qu’on vous propose, voyez combien coûte un gestionnaire de copropriété au Québec.

Quelles questions poser aux références ?

Demandez les coordonnées de deux ou trois conseils dont l’immeuble ressemble au vôtre par sa taille, puis appelez-les.

  • Depuis quand ce gestionnaire s’occupe-t-il de votre immeuble ?
  • Les états financiers arrivent-ils à temps, et le conseil les comprend-il sans explication ?
  • Que s’est-il passé la dernière fois qu’il y a eu une urgence ?
  • Y a-t-il eu des frais que le conseil n’attendait pas ?
  • Reprendriez-vous le même gestionnaire ?

Le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec publie aussi des ressources à l’intention des conseils d’administration, sur le site du RGCQ.

Quels outils le gestionnaire met-il à la disposition du conseil ?

  • Un portail où les copropriétaires trouvent leurs relevés, les documents du syndicat et les avis.
  • La perception des charges par prélèvement préautorisé, avec des relances qui partent sans intervention du conseil.
  • Des assemblées en salle ou en ligne, avec un vote dont le résultat se vérifie.
  • Des états financiers que le conseil consulte quand il le veut, sans avoir à les demander.
  • Un carnet d’entretien tenu à jour à mesure des travaux.

Demandez à voir ces outils plutôt qu’à en entendre parler. Voici ceux que nous utilisons.

Quels signaux doivent faire hésiter ?

  • Aucune référence à fournir.
  • Un prix sans la liste écrite de ce qu’il comprend.
  • Un contrat long, reconduit d’office, dont la sortie coûte cher.
  • Un flou sur la remise des documents du syndicat à la fin du mandat.
  • Des réponses lentes avant même la signature.

Et si le syndicat a déjà un gestionnaire ?

La comparaison se fait de la même façon, mais le calendrier dépend du contrat en cours : sa date de fin, son renouvellement et le préavis à donner. Voyez comment changer de gestionnaire de copropriété, puis la liste de vérification du conseil.

Questions fréquentes

Combien de propositions faut-il demander ?

Deux ou trois suffisent, à condition qu’elles répondent aux mêmes questions. Au-delà, le conseil compare surtout des présentations.

Faut-il retenir la proposition la moins chère ?

Pas avant d’avoir comparé ce qui est compris. Un prix bas assorti de frais à l’acte peut coûter plus cher, sur une année, qu’un forfait plus élevé où tout est prévu.

Qui choisit le gestionnaire, le conseil ou l’assemblée ?

Cela dépend de la déclaration de copropriété de votre syndicat. En cas de doute, la question va à un avocat ou à un notaire avant la signature.

Cet article fournit de l’information générale et ne constitue pas un avis juridique. Pour votre situation, consultez un avocat ou un notaire.

Vous comparez des gestionnaires ? Consultez nos tarifs ou voyez ce que nous prenons en charge.

La gestion de votre copropriété avec multiRent

Secteurs desservis : Rive-Sud · Montréal · Laval · Longueuil · Brossard · Boucherville · Saint-Constant · Saint-Amable · Saint-Jérôme

Partager

Articles connexes

16/10/2026

Évaluer un gestionnaire de copropriété avant de renouveler


Lire l’article
14/10/2026

Questions à poser à un gestionnaire de copropriété


Lire l’article
12/10/2026

Soumission gestionnaire de copropriété : comparer


Lire l’article

Comments are closed.

multiRent — Gestion de copropriétés

Services

Gestion administrative

Gestion financière

Gestion des opérations

Portail

À propos

L'équipe multiRent

Nous contacter

Notaires

LinkedIn

RGCQMembre corporatif du RGCQ

Ressources

RGCQ

CORPIQ

Portail
    Manage Consent

    Pour vous offrir la meilleure expérience possible, nous utilisons des technologies comme les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations de votre appareil. En acceptant ces technologies, vous nous autorisez à traiter des données telles que votre comportement de navigation ou vos identifiants uniques sur ce site. Le refus ou le retrait de votre consentement peut affecter certaines fonctionnalités.

    Fonctionnel Toujours activé
    Le stockage ou l'accès technique est strictement nécessaire à la finalité légitime de permettre l'utilisation d'un service spécifique explicitement demandé par l'abonné ou l'utilisateur, ou à la seule fin d'effectuer la transmission d'une communication sur un réseau de communications électroniques.
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    Statistiques
    The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. Stockage ou accès technique utilisé exclusivement à des fins statistiques anonymes. Sans assignation à comparaître, consentement volontaire de votre fournisseur d'accès à Internet ou enregistrement complémentaire auprès d'un tiers, les informations stockées ou récupérées à cette seule fin ne permettent généralement pas de vous identifier.
    Marketing
    Le stockage ou l'accès technique est nécessaire pour créer des profils d'utilisateurs afin d'envoyer de la publicité ou pour suivre l'utilisateur sur un site Web ou sur plusieurs sites Web à des fins de marketing similaires.
    • Gérer les options
    • Gérer les services
    • Gérer {vendor_count} fournisseurs
    • En savoir plus sur ces finalités
    Gérer mes préférences
    • {title}
    • {title}
    • {title}