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13/05/2026
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Administrateur CA copropriété : mandat et responsabilités

Par Muriel Druart, directrice, service client

Bien comprendre le mandat d’un administrateur du conseil d’administration (CA) d’une copropriété divise est essentiel pour éviter les dérapages. Entre l’élection à l’AGA, la durée du mandat, la délégation de tâches et la reddition de comptes, plusieurs règles s’appliquent. Cet article résume les points clés pour un CA conforme, efficace et transparent au Québec.

Le mandat d’un administrateur : cadre légal et rôle

En copropriété, le syndicat est administré par un CA composé d’administrateurs qui agissent dans l’intérêt de l’ensemble des copropriétaires. Le Code civil du Québec encadre leurs devoirs de prudence, de loyauté et d’honnêteté (voir C.c.Q., dispositions sur l’administration du syndicat). La Déclaration de copropriété (DCV) précise ensuite le nombre d’administrateurs, les conditions d’éligibilité et les modalités d’exercice du mandat.

Concrètement, un administrateur du CA doit :

  • veiller à l’entretien des parties communes et la protection de l’immeuble ;
  • appliquer la DCV et le règlement de l’immeuble ;
  • faire respecter les décisions de l’AGA et du CA ;
  • gérer ou superviser la gestion des contrats, des assurances et des sinistres ;
  • préparer avec le CA le budget, les charges communes et la planification du fonds de prévoyance.

Références utiles :

  • LégisQuébec – Code civil du Québec (C.c.Q.) : principes relatifs au syndicat et à son administration (art. 1039 et suivants).
  • RGCQ – Ressources sur les rôles et bonnes pratiques du CA.

Combien d’administrateurs, élection et durée du mandat

Le nombre d’administrateurs est établi par votre DCV. En pratique, plusieurs syndicats fixent trois sièges ou plus pour assurer la continuité et faciliter le quorum en réunion du CA. Les administrateurs sont élus par l’assemblée des copropriétaires, généralement lors de l’AGA, selon les modalités de vote prévues au règlement de l’immeuble et consignées au PV.

La durée du mandat varie souvent de un à deux ans, avec renouvellement possible. Certaines DCV prévoient une rotation des sièges pour éviter un renouvellement complet la même année. Une vacance peut être comblée temporairement par le CA, jusqu’à l’assemblée suivante, si la DCV le permet. La révocation d’un administrateur demeure du ressort de l’assemblée, selon les seuils de vote prévus.

Pour la préparation, l’affichage des postes en élection et la tenue de l’AGA, un soutien administratif professionnel simplifie la vie du CA. Voyez nos services de gestion administrative de réunion et de gouvernance : multiRent – Services, gestion administrative.

Sources de référence :

  • LégisQuébec – C.c.Q., régime du syndicat et de l’assemblée des copropriétaires : Code civil du Québec (principes et articles applicables, sans citation textuelle).
  • RGCQ – Outils et fiches sur l’AGA et l’élection des administrateurs : rgcq.org.

Délégation de pouvoirs du CA : ce qui se délègue… et ce qui ne se délègue pas

Le CA peut déléguer des tâches précises à des officiers (présidence, secrétariat, trésorerie), à un gestionnaire de copropriété ou à des fournisseurs. La délégation doit être encadrée par une résolution claire et inscrite au PV du CA. Elle devrait préciser :

  • la portée (tâches visées, p. ex. recouvrement, achats courants, suivi d’entretien) ;
  • la durée ou l’échéance (date ou événement) ;
  • un plafond financier par dépense et par projet ;
  • les exigences de reddition de comptes (rapports, pièces justificatives) ;
  • les limites et approbations requises avant toute dépense exceptionnelle.

En revanche, certaines décisions ne se délèguent pas, car elles appartiennent expressément à l’AGA ou exigent des majorités qualifiées. À titre d’exemples :

  • adopter ou modifier la DCV et le règlement de l’immeuble ;
  • approuver le budget annuel et les cotisations, lorsque la DCV l’impose à l’assemblée ;
  • aliéner des parties communes, grever de droits réels, ou autoriser des travaux majeurs lorsqu’une résolution d’assemblée est requise par la loi ou la DCV.

Même lorsque des tâches sont confiées à un gestionnaire externe, le CA conserve la responsabilité de supervision. Par exemple, la tenue du carnet d’entretien/EUC, la planification du fonds de prévoyance et l’entretien des parties communes peuvent être opérés par des professionnels, mais le CA demeure imputable des décisions. Avant d’engager un entrepreneur pour des travaux, validez sa licence à la RBQ : Vérifier un entrepreneur – RBQ.

Pour la délégation opérationnelle et le suivi budgétaire, consultez nos volets dédiés :

  • multiRent – Gestion des opérations ;
  • multiRent – Gestion financière.

Ressources complémentaires :

  • RGCQ – Bonnes pratiques de délégation et de reddition de comptes : rgcq.org.
  • LégisQuébec – Règles de l’assemblée et pouvoirs du syndicat : Code civil du Québec.

Responsabilités, reddition et documentation : protéger le CA et le syndicat

Une délégation bien encadrée repose sur des documents à jour et facilement traçables :

  • Résolutions du CA signées, avec numérotation et conservation au livre du syndicat ;
  • Contrats et mandats écrits décrivant les livrables, l’assurance responsabilité des fournisseurs et les clauses de sortie ;
  • Procès-verbaux détaillés des réunions du CA et de l’AGA, indiquant les votes, les limites de délégation et les suivis ;
  • Rapports périodiques de gestion, incluant l’état des dépenses, des appels de cotisations et des écarts budgétaires ;
  • Registres sur le carnet d’entretien/EUC, l’avancement des travaux et l’utilisation du fonds de prévoyance.

Cette discipline réduit les risques de contestation, soutient la continuité lors d’un changement d’administrateurs et facilite l’audit des états financiers. Pour rester informé, parcourez le blogue de multiRent et suivez l’évolution des obligations, notamment celles issues de la modernisation du régime de la copropriété divise.

Enfin, n’oubliez pas que certaines nouveautés législatives, souvent regroupées sous l’appellation « Loi 16 », renforcent la planification de l’entretien, l’étude du fonds de prévoyance et le carnet d’entretien/EUC. Voyez :

  • RGCQ – Dossiers spéciaux sur la Loi 16 et la gouvernance de la copropriété : rgcq.org.
  • LégisQuébec – Modernisation du régime de la copropriété : Code civil du Québec.

Cet article fournit de l’information générale et ne constitue pas un avis juridique. Pour votre situation, consultez un avocat ou un notaire.

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